El principio de Peter, obra enunciada por Laurence J. Peter que se distingue por expresar las deficiencias del cumplimiento ocupacional que se hallan en todas las empresas o entidades. La obra nos muestra la falta de capacidad para realizar actividades que requieren de mayor desempeño.
El autor del principio de Peter, crece con esta idea que se le decía en su infancia “Peter, cuanto mas sepas, mas lejos llegaras” (principio de Peter 1), que en un futuro descubre que realmente no es así, al ver a su alrededor y darse cuenta de la carencia que existe no solo en la educación, que es en lo que él ejerció su profesión, sino también en las organizaciones que regularmente se acuden para solicitar un servicio.
Las personas responsables de seleccionar una persona para un nuevo puesto, se fijan en primer lugar en la propia organización, es decir, si un empleado que se encuentra laborando cumple bien su actual cometido, estas personas responsables de la selección; deducen equivocadamente que será igual de eficaz en el nuevo puesto. Por lo tanto se deben definir con claridad las funciones del puesto a cubrir de acuerdo con aptitudes y actitudes necesarias. Sin embargo la mayoría de las ocasiones, un puesto es desempeñado por personal ineficaz como se mencionan en la lectura.
Uno de los casos que se menciona en la lectura ocurre en el gobierno municipal donde un encargado de la conservación y mantenimiento del departamento de obras públicas asciende de puesto por las habilidades presentadas en el puesto anterior, no obstante en el puesto actual se requiere de otras habilidades que no tiene dicho encargado.
En cierto momento somos competentes hasta que se tiene una actitud conformista de manera que nos limitamos con los conocimientos transmitidos por parte de los profesores, sin embargo nosotros mismos debemos de profundizar sobre determinado tema y no solo en cuestión académica sino también en la vida personal de cada uno. En ocasiones se tienen que romper las reglas con el fin de tomar la mejor decisión, teniendo siempre en mente el objetivo por el cual requerimos de una mayor profundización por lo tanto debemos desarrollar, renovar o crear técnicas o estrategias para realización de actividades tanto en el ámbito estudiantil como en el laboral de lo contrario caeremos en nivel de incompetencia.
En algunas organizaciones el personal que lo integra suele estar en su nivel de incompetencia dando origen a una acumulación de personal debido al fenómeno de “sublimación de percuciente” con una finalidad de enmascarar el fracaso de sus políticas de ascenso ya que con ello logra reforzar la moral de sus colaboradores y así conservar los secretos de las organizaciones a fin de que no se sepa en la competencia.
La preocupación obsesiva de seguir un formato de trabajo, sirva o no para algo útil sin permitir ninguna desviación por leve que sea de la rutina habitual, en ocasiones cae en una incompetencia dado que, no se da una alternativa de solución sino que se aferra a las políticas propuestas por la organización; disfrazando así la negligencia o necedad por parte de algún prestador de servicios como ocurre en organizaciones que requieren de una infinidad de papeleo haciendo de esto, mas importante que la finalidad por la que originalmente fue previsto, Pero es así como conservan sus empleos o solicitan de mas personal para con ello realizar menos trabajo y como finalidad de hacer creer una eficiencia laboral con aspiraciones de ascenso.
No obstante el desempeño depende en gran parte por la jerarquía interna; si el director esta en su nivel de competencia puede valorar a sus colaboradores en atención a la realización de un trabajo útil, por el contrario, en su nivel de incompetencia le preocupara mas las normas de la organización que la satisfacción de sus clientes llamándose así un autómata profesional. Ahora bien la súper competencia esta considerada como una alteración al sistema ya que es mas recusable que la incompetencia, entonces se supone que al ser supercompetentes seria una causa de permanencia en el puesto incluso de un ascenso mas sin embargo no es así; al presentar mejores habilidades que los demás es causa de despido dado que se trastorna la jerarquía y viola con ello el primer mandamiento de la vida jerárquica por lo tanto la supercompetencia resulta tener la misma suerte que la superincompetencia con la diferencia de que en alguna organización la supercompetencia será valorada mientras haya un directivo competente.
El principio de Peter se aplica en cualquier ámbito ya sea profesional personal y gubernamental como ejemplo en los partidos políticos; actualmente estamos gobernados por personas con una excelente oratoria, buena presentación, pero eso no garantiza una competente actuación frente al parlamento sencillamente son solo manipulados por otros intereses ajenos al servicio ciudadano; situación que se vive regularmente somos dirigidos por un gobernante con un nivel de incompetencia. Ahora bien dentro de la vida profesional el prestigio de las instituciones educativas se toma mas en cuenta que la competitividad del egresado situación que no debe ser así, pero las políticas de ciertas organizaciones así lo determinan lográndose con ello una incompetencia directiva.
Situaciones que se presentan dentro de una empresa requieren de la comprensión del principio de Peter, la psiquiatría es un grave inconveniente cuando se intenta tratar problemas derivados de la incompetencia ocupacional. La mediocridad en un trabajo se atribuye a mala disposición, debilidad de carácter o simple pereza. Pero fue originado por el tipo de selección, ya que muchas veces el personal es contratado al azar, sin pasar por los diferentes test de selección generando así un nivel de incompetencia inmediata mientras que el personal que se le aplico el test, alcanzan su nivel de incompetencia en más tiempo. Los test son realizados en base a estudios de eficiencia logrando que se encuentre el perfil adecuado para el puesto requerido A pesar de querer tener el mejor personal dentro de la organización, existen personas disidentes que colocan a sus protegidos en los niveles en los que no serán competentes por la falta de aptitudes o habilidades. Sin embargo, tal como deseaban, fortalecen así su influencia en diversos niveles y en diversos departamentos de la jerarquía. Por lo tanto, de aquí surgen los desempeños incompetentes propiciados por los altos niveles jerárquicos.
En el desempeño de una actividad se pueden presentar distintos tipos de incompetencia dentro de los cuales están la incompetencia física, incompetencia social, incompetencia emocional e competencia intelectual; por lo que en algunas ocasiones en determinada actividad se llega a ser incompetente por la falta de alguna habilidad generando un fenómeno de acumulación de personal.
La incompetencia presenta diversos fenómenos para disfrazarla utilizando elementos para hacer creer que no puede mantener un contacto suficientemente estrecho con sus colegas y sus subordinados por lo tanto el individuo se da cuenta conscientemente de que ha obtenido la colocación final en tanto es importante darse cuenta de los síntomas que presentan nuestros compañeros pero lo importante y difícil es poder conocernos a nosotros mismos y darle una solución no se debe perder la esperanza de nuevos ascensos con una constante preparación.
Hasta cierto momento el logro de una eficaz sustitución impedirá de ordinario el desarrollo del síndrome de colocación final y permitirá al personal continuar el resto de su carrera, con una satisfacción de sí mismo y con buena salud, en su nivel de incompetencia, de lo contrario se encontrara en una continua frustración. Por tanto la calidad de vida depende de uno mismo.
El asimilar que el poder del pensamiento negativo puede ayudarnos a evitar que nos escalemos a nosotros mismos hasta un nivel de incompetencia trascendental, y ayudar así a impedir la destrucción de nuestros logros obtenidos con nuestro esfuerzo. Para poder conseguir la mayor realización, convendrá seguir mejorando la calidad de vida para con ello evitar la incompetencia vital.
En mi vida personal afecta de manera significativa ya que me muestra las debilidades que poseo como ser poco social, dificultad para expresar lo que pienso, malos hábitos de lectura, sin embargo puedo combatirlas comenzando por tener una vida de la calidad comenzando desde lo mas sencillo como en mi nutrición ya que de eso depende mi rendimiento escolar; en cuestión profesional buscar ayuda exterior como cursos metodologías de aprendizaje, además de una combinación de convivir con mis compañeros y trabajo en equipo con una participación activa. Para mejorar mis hábitos de lectura puedo comenzar por tener interés sobre los temas vistos para mejorar, no solo mis hábitos de lectura sino ampliar y promover la investigación sobre los temas de mi interés.
Conclusión:
En esta lectura el autor cita una serie de ejemplos en los que narra distintas maneras de cómo se evoluciona desde un punto de competencia a un punto de incompetencia de una persona en cualquier ámbito, ya sea laboral, profesional, educacional o gubernamental propiciado por diferentes factores como la incompetencia en los altos niveles jerárquicos, las políticas que rigen las organizaciones, la burocracia en nuestra sociedad o los intereses propios de unas cuantas personas. Sin embargo el cambio depende de uno mismo y de la fuerza de voluntad para querer lograrlo así como se mencionó; de la calidad de vida que se tenga de la misma forma va a ser en todos los ámbitos.
El principio de Peter
DR.LAURENCE J. PETER Y RAYMOND HULL
Título original: The Peter Principle
Segunda edición: febrero,2015
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