Diagrama de Árbol

El diagrama de árbol comienza de un causa principal y trata de averiguar las herramientas que se requieren para resolverla, pero para esto debemos seguir una secuencia con sentido. Para encontrar la manera más certera y apropiada para que la circunstancia esencial la podamos separar de las sub-circunstancias.

El objetivo primordial de que utilicemos este esquema es que utilizar en parte el diagrama de afinidad ya que podemos tomar el título del problema o localizar la causa a atacar que elaboramos en ese diagrama, donde comenzaremos a desglosar los sub-circunstancias donde nosotros trataremos de obtener superior o mayor grado de especificaciones que nos sean posibles.

Pasos para llevar la construcción del diagrama de árbol

1.-El departamento de administración debe elegir la problemática a atacar

2.-Debemos integrar un equipo de expertos en el tema acerca del problema a atacar. De los integrantes seleccionar un líder capaz de regular las actividades que se vayan a realizar.

3.-Los integrantes deben empezar a dar ideas (tormenta de ideas) para empezar a tratar de interpretar el problema

4.-Todo el equipo comienza a elaborar el diagrama pensando en forma sistémica:

 a).- Escribiendo en notas (adheribles) la problemática en el costado izquierdo del área designada para elaborar el diagrama (pizarra)

 b).- Relacionar las ideas que ya se generaron en base a las preguntas ¿Qué debe suceder para lograrlo? ¿Qué causa?

c).- Ir colocando las ideas que se hicieron en el inciso anterior a al costado derecho de donde se pegó la problemática empezando a darle forma de diagrama de árbol, pero teniendo en cuenta que las causas queden con sus consecuencias.

5.-Despues analizar el diagrama obtenido y localizar temas que podamos resolver inmediatamente

Podría decir que cuando utilizamos este diagrama es para cuando no es posible tener una estructura o armazón de la secuencia de los procedimientos intelectuales necesarios y por esa razón es indispensable que hagamos este esquema de manera gráfica para poder ver si pueden seguir otros elementos además de lo que ya detectamos y también nos podría servir para rectificar si las maneras en lo que los vamos a solucionar son las más óptimas.

Una de las principales beneficios de utilizar este diagrama de árbol es que podemos aplicar el enfoque sistémico ya que podemos analizar si existen factores externos o incluso internos que puedan ocasionar esa circunstancias que nos impide lograr nuestro objetivo, esto también nos sirve para saber y determinar razones de la problemática y podamos nosotros idear un plan de métodos en el cual podamos dar una solución óptima al problema que nos enfrentamos.

Cuando vayamos a elaborar el diagrama de árbol, podemos realizarlo mediante ciertos métodos que ya conocemos por ejemplo: lluvia o tormenta de ideas con ayuda del diagrama de afinidad, aquí lo importante es que utilizar medios para localizar la causa esencial o principal que radica en nuestro problema o proceso; ya que aquí entra una pregunta muy conocida que ¿Qué hacer? y ¿Cómo lo vamos a lograr? Ya que la primera pregunta es para saber cuál es el propósito y la segunda pregunta es para saber que métodos, medios e incluso herramientas vas a utilizar para resolver este problema.